Pool de consultants DSI certifiés
Pas de PowerPoint. Pas de cadrage de 6 mois. Des livrables concrets qui fonctionnent dès le jour 5.
Votre portefeuille projets vit dans un Excel à 47 colonnes que vous seul comprenez.
Vous passez 2 jours à produire des PowerPoints qui sont obsolètes le lendemain.
Le COMEX demande une roadmap, vous avez une liste de 47 projets sans priorité claire.
On empile les projets alors que certaines équipes sont à 200% de capacité. Mais personne ne le voit.
Trois leviers concrets pour reprendre le contrôle de votre DSI.
Visualisez la charge réelle, anticipez les goulots, arrêtez de surcharger vos équipes.
Un seul point d'entrée, une qualification systématique, des priorités claires.
Des tableaux de bord clairs, des indicateurs actionnables, pas 50 slides.
On analyse votre organisation, vos processus, vos outils. On identifie les quick wins et les chantiers prioritaires.
On met en place les processus de gestion de la demande, de capacity planning. On configure AirSaas.
Votre CIO Office est opérationnel. Vos équipes sont formées. Vous avez la main.
Pour les DSI qui démarrent leur structuration. Engagement 3 mois minimum.
Pour les DSI qui scalent leur organisation. Le même engagement, plus de rythme.
Pour les grands comptes et transformations lourdes. Parlons de votre contexte.
On ne vend pas des slides.
On livre des processus opérationnels,
des tableaux de bord fonctionnels,
et des équipes formées.
On est jugés sur vos résultats,
pas sur notre deck.